不少经营100平方小超市的老板，在合同到期或者打算转行的时候，最关心的问题就是找清货公司来处理货品，到底能拿到多少钱。其实没有固定统一的报价，最终金额，要结合门店库存、商品品类、临期情况、陈列设备等多方面综合评估，很多老板容易单纯凭面积预估价格，这是很容易踩坑的误区。

首先要明白，100平方只是门店的建筑面积，不代表库存总量。同样100平的超市，有的货架堆得满满当当，烟酒、零食、日用品备货充足，库存货值能达到十几万；有的门店备货保守，货品偏少，临期商品占比高，库存价值可能只有几万块。清货公司上门第一件事，就是盘点所有在售商品，清点数量，区分正常期货品、临期品、过期品，过期货品基本没有回收价值，还需要额外处理。

商品品类是影响报价的核心因素。像烟酒、品牌饮料、粮油、知名零食这类流通快、保质期长的硬通货，回收估价会更高，是清货里面价值最高的部分。而散装零食、日化小件、杂牌小商品，折价幅度会更大。临期商品折价会非常厉害，距离保质期只剩两三个月的货品，很多只能按原价一两折回收，甚至部分临期食品对方不愿意接手。货架、收银机、冷柜这些设备，会单独估价，新旧程度决定残值，也可以选择单独卖掉，不计入货品打包价。

清货公司常见两种合作模式，报价方式完全不一样。第一种是一口价打包收购，盘点完成后给出总价，当场或者按合同约定付款，货品全部交由对方处理，风险由清货公司承担。这种方式拿钱快，但报价会压得偏低，因为对方要承担卖不掉、损耗的风险，适合想快速脱手、不想耗费精力的老板。第二种是分成模式，清货公司负责策划清货活动、引流销售，卖出去的货款按约定比例分成，一般店主分到的钱会比一口价更高，不过周期更长，要等清货结束才结算，需要承担销售不及预期的风险。

很多老板会有一个误区，以为100平超市就一定能拿到几万块。如果临期品多、杂牌货多，一口价报价会很低，甚至部分公司只愿意做分成模式，不愿意打包收购。同时一定要警惕行业风险，现在有不少不良清货公司，前期报高价吸引商家，盘点之后不断压价，还有结算跑路的情况。

所以在谈合作之前，最好自己先粗略盘点库存，心里有底价。签订合同的时候，写清楚结算时间、付款方式、货品处理责任，优先选择口碑靠谱的清货公司。综合来看，100平方普通社区小超市，正常货品情况下，一口价打包大多在几万区间，具体数额，一定要等上门实地盘点后，才能给出准确报价。