全国服务热线:17602016818

欢迎光临环城清货公司官网!

新闻中心

NEWS

电话:17602016818

传真:17602016818

邮箱:164691348@QQ.COM

地址:广东省广州市天河区88号

100平方的超市不想做了有什么方法清货?

来源:小编  |  发布时间: 2026-02-27  |   次浏览

100㎡超市结业清货攻略:高效变现,少亏快清不踩坑

 

100㎡社区超市结业清货,核心是精准定策略、快速聚人流、合理控折价,既不盲目甩卖亏太多,也不拖沓耗成本,结合社区属性和小店体量,这几套实操方法落地就能用,清货效率拉满还能留好口碑。

 

一、先做清货前准备,少走弯路省成本

 

100㎡超市货品种类多但体量有限,先花1-2天梳理库存:按食品(临期/正期)、日用百货、洗护日化、烟酒饮料、家居小物分类,临期食品、易损耗品(如生鲜、散装零食)优先清,正期爆款、刚需品慢折价,烟酒这类高价值品单独定价,避免混卖亏利润。

同时简单布置门店:门口摆醒目清货展架,店内贴满“全场清货、结业甩卖”海报,通道留宽,爆款和折价品摆门口/收银台旁,让顾客一眼看到优惠,减少挑选时间。

另外备好收款工具,支持微信、支付宝扫码,避免因付款问题流失客源,清货期间尽量精简人手,1-2人看店即可,降低人工成本。

 

二、核心清货方法,适配100㎡小店,高效聚客变现

 

1. 阶梯折价法:按时间降折扣,逼单快清

 

这是小店清货最实用的方法,按清货周期定折扣,让顾客有“错过就涨价”的紧迫感,适配所有品类:

 

- 第1-3天(预热期):全场8折,临期食品5折,烟酒饮料9折(刚需品不贱卖),转发门店清货海报到社区群,集10个赞再减5元,快速扩散消息;

- 第4-7天(主力期):全场7折,临期食品3折,日用百货买二送一,正期爆款(如洗衣液、纸巾)组合卖(如2提纸巾+1瓶洗衣液=29.9元),提升客单价;

- 第8-10天(收尾期):全场5折,临期食品1-2折清仓,剩余杂品按堆卖(如10元3件、20元5件),不纠结单个利润,只求清空。

 

2. 社区精准引流:吃透周边3公里,客流不用愁

 

100㎡超市主要客群是周边社区居民,精准触达比盲目发传单更有效:

 

- 加周边社区业主群、宝妈群,每天发清货信息+实拍货品图,注明“到店自提、支持预留”,针对老人、宝妈推出专属福利(如满30元送鸡蛋、满50元送洗碗布);

- 门口摆小推车,放临期零食、小百货做“1元秒杀”,吸引路过行人进店,进店后自然会选购其他商品,带动整体销量;

- 联合周边小店(如理发店、水果店)互推,在对方门店贴清货海报,到店消费的顾客凭对方小票,在超市清货可再减3元,互相引流共赢。

 

3. 品类专属清货:针对性处理,不浪费库存价值

 

不同品类特性不同,分开定价处理,能最大化保住利润,避免一刀切折价亏太多:

 

- 临期食品/生鲜:保质期不足7天的直接1-3折,不足15天的5折,散装零食按斤甩卖,生鲜(如蔬菜、水果)当天清完,不卖隔夜货,避免变质损耗;

- 日用/洗护:刚需品(洗衣液、洗发水、纸巾)组合卖,非刚需品(如美妆工具、小摆件)买一送一,破损轻微的商品低价处理,注明“瑕疵清仓,不退不换”;

- 烟酒饮料:正期烟酒按进价略低出售(比市场价低10%-20%),联系周边烟酒店、小卖部批量回收,避免压货;饮料整箱买更优惠,单瓶按原价8折,兼顾散客和批量客;

- 家居小物:锅碗瓢盆、清洁工具等,按堆定价,10元、20元一堆,让顾客觉得“捡便宜”,快速清空杂品。

 

4. 线上轻量辅助:覆盖周边,补充到店客流

 

不用做复杂的线上运营,简单操作就能覆盖周边线上客群,适合没时间做直播、电商的店主:

 

- 用微信视频号、抖音发清货短视频,拍店内货品实景,注明“门店地址、清货时间”,定位周边3公里,同城流量精准触达;

- 开通社区团接龙,让居民线上下单、到店自提,针对上班族推出“晚间自提福利”,下班后到店选购可额外享受95折,提升晚间客流;

- 闲鱼、转转发布本地清货信息,标注“超市结业、批量拿货更优惠”,吸引二手商贩、小店主批量回收剩余库存,适合清货后期的尾货处理。

 

三、尾货处理:实在卖不完的,这样做不亏本

 

如果清货后期还有剩余尾货,不用纠结,以下方法快速脱手,避免搬货、囤货的麻烦:

 

1. 联系专业临期食品回收商、日用百货批发商,批量打包出售,虽然单价低,但能一次性清空,节省时间和仓储成本;

2. 周边农贸市场、小卖部、便利店,低价批发给他们,适合烟酒、饮料、日用刚需品,对方能补货,我们能清货;

3. 捐赠部分临期但未变质的食品给社区养老院、福利院,既能处理库存,还能积累口碑,同时凭捐赠证明可享受部分税务减免。

 

四、清货避坑提醒,这些错误别犯

 

1. 不盲目定低价:一开始就全场3折,不仅亏利润,还会让顾客觉得“商品质量有问题”,阶梯折价既保利润又聚客;

2. 不隐瞒商品问题:临期、瑕疵商品一定要明确告知,注明“不退不换”,避免售后纠纷,影响口碑;

3. 不拖沓清货周期:100㎡超市库存有限,最佳清货周期控制在10-15天,时间越长,人工、房租成本越高,越不划算;

4. 不忽视收银管理:清货期间客流大,做好扫码收款记录,避免漏单、错单,每天盘点剩余库存,及时调整折扣策略。

 

最后想说

 

100㎡超市结业清货,拼的不是“低价”,而是“节奏”和“精准”,吃透周边社区客群,按品类定策略,按时间调折扣,既能快速清空库存、最大化变现,又能减少损耗和成本。清货过程中保持耐心,真诚对待顾客,哪怕超市不做了,也能留个好口碑,为后续做其他生意攒下人脉。

 

如果是两广地区的店主,还能结合本地消费习惯调整:比如针对两广人爱喝茶、吃零食的特点,将茶叶、特色零食做组合折扣,门口摆凉茶免费试喝,更贴合本地客流需求,清货效率会更高。

 

我可以帮你定制一份两广地区专属的100㎡超市清货执行表,含每日折扣、品类定价、引流话术,直接打印就能用,需要吗?


上一篇 :  超市合同到期了应该怎样清货最好?

下一篇 :  暂无